coronavirus
Casino Business Talking Points: Pent-Up Demand Will Fuel New ‘Roaring Twenties’
By admin | | 0 Comments |

Posted on: February 15, 2021, 01:56h.  Last updated on: February 15, 2021, 02:23h. Casino executives and gaming industry leaders continue to forecast a strong recovery, primarily due to pent-up demand. D Casino owner Derek Stevens, seen here last fall inside his new property Circa, is bullish on the gaming industry’s post-coronavirus recovery. The downtown Las Vegas visionary expects pent-up demand to generate a new “roaring twenties.” (Image: Las Vegas Review-Journal)The frequent talking points from gaming industry brass recently target a new “Roaring Twenties.” Wynn Resorts CEO Matt Maddox was first to link the current decade to the 1920s, when the US experienced economic prosperity and ushered in a new culture highlighted by modernity and the changing role of women.“I think it will be similar to the Roaring Twenties after the pandemic of 1918 and 1919,” Maddox said of the US gaming industry’s post-COVID-19 outlook.Downtown Las Vegas casino magnate Derek Stevens issued a similar sentiment last Friday.A lot of people have said it’s going to be like the Roaring Twenties,” the Circa owner told KTNV. ” Well, it may be, because I think there is so much demand to be able to get back out of the house and have a little bit of fun.”The Roaring Twenties were unfortunately followed by the Wall Street Crash of 1929 and Great Depression. But that isn’t stopping casino heads from believing that the gaming industry is poised to enter its own roaring period in the 2020s.Industry Bets on Roaring 2020sMaddox and Stevens aren’t alone in believing that travel and hospitality will flourish once Americans feel safe. The notion is backed outside of Las Vegas, too.In Atlantic City, Steve Callender, Caesars Entertainment’s top executive in town who chairs the Casino Association of New Jersey, said he’s “guardedly optimistic.”It’s going to take a couple months for the vaccine to be widely distributed. But there is incredible pent-up demand,” Callender told the AP. Bob McDevitt, Atlantic City’s top casino union rep, said the “pent-up demand is going to be explosive.”Mohegan Gaming and Entertainment, in a filing with the SEC, said its business “has been optimized to benefit from … significant pent-up demand for leisure consumption in the months and years ahead.”Bill Miller, president of the American Gaming Association, expressed his confidence of a 2021 recovery.There’s huge pent-up demand for gaming,” Miller said. “I’m upbeat about the second half of the year in particular. As vaccines roll out, people will be excited to travel, hungry for entertainment, and desperate to get out and have fun again.”Research suggests there’s pent-up demand not just for fun, but also for non-remote business. A recent study commissioned by the Las Vegas Convention and Visitors Authority found that 91 percent of former convention-goers miss in-person events.Casino Expansion Continues2020 was unlike any year prior for the US gaming industry. And casino companies are betting it will be unlike any in the near future, too.Despite the industry’s struggles over the past 12 months, casinos are continuing to invest in new markets. States that recently legalized commercial gambling include Illinois, Virginia, and Nebraska.New casinos also continue to come to Pennsylvania, which has surpassed New Jersey to become the second-richest gaming state in terms of revenue, behind only Nevada. Live! Philadelphia, a $700 million integrated casino resort, opened this month.

หวยออนไลน์ เล่นหวยออนไลน์ ไพ่ออนไลน์ เว็บ คาสิโน คาสิโน777
City of Dreams การเปิดทะเลเมดิเตอร์เรเนียนล่าช้าไปจนถึงปี 2565
By admin | | 0 Comments |

โพสต์: 15 ก.พ. 2021,10: 16 น. อัพเดตล่าสุด: 15 กุมภาพันธ์ 2021, 10:37 น. การเปิด City of Dreams Mediterranean ถูกเลื่อนออกไปจนถึงปี 2565 เนื่องจากผลกระทบจากการก่อสร้างของ COVID-19 การก่อสร้างยังคงดำเนินต่อไปใน City of Dreams Mediterranean ภาพนี้ตั้งแต่เดือนมกราคม 2564 แสดงสถานะของโครงการ COVID-19 ได้ชะลอการเปิดรีสอร์ทตามแผนจากปลายปี 2564 เป็นไตรมาสที่สามของปี 2565 (ภาพ: City of Dreams Mediterranean) เพื่อเป็นศูนย์กลางคาสิโนที่ใหญ่ที่สุดในยุโรป Financial Mirror ประกาศว่า Melco Resorts ซึ่งเป็น บริษัท แม่ของ City of Dreams เมดิเตอร์เรเนียนได้ยืนยันรองประธานไซปรัสของคณะกรรมการควบคุมเกมและคาสิโน Phidias Pilides เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว เดิมทีการพัฒนา 550 ยูโร (667 ล้านดอลลาร์) มีกำหนดเปิดให้บริการภายในสิ้นปีนี้และ Pilides เปิดเผยว่า Melco Resorts เผชิญกับความล่าช้าของห่วงโซ่อุปทานที่เกิดจากไวรัสโคโรนา ส่งผลให้การก่อสร้างดำเนินไปได้ช้ากว่ามาก การบูรณะเกมไซปรัส Melco บอกกับเจ้าหน้าที่ของเกาะเมดิเตอร์เรเนียนระบุว่าแขกของ City of Dreams ต้อนรับแขกที่มาเยือนไซปรัสว่าปี 2564 ยังคงเป็นปีที่ดีสำหรับอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวและเกม ด้วยศูนย์คาสิโนแบบบูรณาการมากกว่าครึ่งพันล้านดอลลาร์ที่อยู่ระหว่างการก่อสร้าง Melco ได้เปิดคาสิโนผ่านดาวเทียมชั่วคราวใน Limassol รวมถึงสถานที่เล่นเกมผ่านดาวเทียมใน Nicosia, Larnaca, Paphos และ Ayia Napa ใบอนุญาตเล่นเกม Melcon City of Dreams มีอายุ 30 ปีและรวมถึง 15 ปีแรกของการผูกขาดการพนัน ใบอนุญาตเริ่มต้นในปี 2017 แม้ว่า COVID-19 จะทำลายรายได้รวมของการเล่นเกม (GGR) ของคาสิโนในปี 2020 เนื่องจากถูกบังคับให้ปิดการดำเนินการตามคำสั่งของรัฐบาล แต่ Melco คาดว่าการเล่นเกมจะฟื้นตัวอย่างรวดเร็ว ในช่วงกลางเดือนมิถุนายนการดำเนินการในคาสิโนไซปรัสบางส่วนกลับมาดำเนินการต่อ เราเห็นความต้องการเกมในประเทศที่ฟื้นตัวอย่างรวดเร็วซึ่งทำให้รายได้จากการเล่นเกมในไตรมาส 3 ของเราเพิ่มขึ้นเป็นประมาณ 75 เปอร์เซ็นต์จากระดับปีที่แล้ว "Lawrence Ho ซีอีโอของ Melco กล่าวในการโทรหานักลงทุนจาก บริษัท เมื่อเร็ว ๆ นี้" เรายังคงคาดหวังว่ากลุ่มเกมระดับพรีเมียมจะฟื้นตัวได้เร็วขึ้นและเติบโตเร็วขึ้น” โฮกล่าวเสริม Cyprus Hree Spree ComingMelco Resorts กล่าวว่าภายในสิ้นปี 2564 จะจ้างพนักงานคาสิโนประมาณ 1,400 คนที่ดาวเทียมสี่ดวงและคาสิโนชั่วคราวใน Limassol และในปีหน้า บริษัท จะจ้างงานเพิ่มอีกหลายพันรายเนื่องจาก City of Dreams Mediterranean ใกล้เสร็จสมบูรณ์แล้ว ศูนย์คาสิโนแบบบูรณาการมีฐานคาสิโนประมาณ 81,000 ตารางฟุตพร้อมด้วยเครื่องสล็อต 1,000 เครื่องและเกมโต๊ะ 100 เกม ที่พักแห่งนี้ให้บริการโรงแรมระดับ 5 ดาวพร้อมห้องพัก 500 ห้องร้านอาหาร 11 แห่งร้านค้าปลีกสปาและศูนย์สุขภาพอัฒจันทร์กลางแจ้งและสถานที่จัดประชุมและจัดงาน Melco ซึ่งตั้งอยู่ในฮ่องกงเป็นเจ้าของและดำเนินการ City of Dreams and Studio เมืองมาเก๊าและเมืองแห่งความฝันมะนิลาในฟิลิปปินส์ สิ่งที่น่าสนใจเกี่ยวกับไซปรัสคืออัตราภาษีที่รัฐบาลเสนอให้ Melco จากรายได้รวมของเกม (GGR) City of Dreams Mediterranean พร้อมด้วยคุณสมบัติการเล่นเกมที่มีขนาดเล็กกว่า 5 รายการในปัจจุบันจ่ายภาษี 10 เปอร์เซ็นต์สำหรับเงินรางวัลคาสิโน จากการเปรียบเทียบคาสิโนมาเก๊ามีส่วนแบ่ง 35 เปอร์เซ็นต์ของเครื่องสล็อตและเกมโต๊ะกับรัฐบาลท้องถิ่น ในฟิลิปปินส์คาสิโนบนบกจะถูกเก็บภาษี 25 เปอร์เซ็นต์สำหรับการพนันและ 15 เปอร์เซ็นต์สำหรับเกมวีไอพี

หวยออนไลน์ เล่นหวยออนไลน์ ไพ่ออนไลน์ เว็บ คาสิโน คาสิโน777
Nevada Gaming Control Board Explains Gov. Sisolak’s New Casino Occupancy Rules
By admin | | 0 Comments |

Posted on: February 14, 2021, 04:57h.  Last updated on: February 14, 2021, 05:01h. Nevada gaming properties will see increased casino floor and entertainment capacity starting on Monday. The 35 percent occupancy cap on casino floors follows months of a 25 percent limit. In March, the casino floor cap will likely jump to 50 percent. J. Brin Gibson, chairman of the Nevada Gaming Control Board, shown here. He will lead the effort to implement Gov. Steve Sisolak’s new easing of restrictions on crowd sizes at casinos. (Image: Las Vegas Review-Journal)Also, guidelines impacting casino showrooms were announced by Nevada Gov. Steve Sisolak (D) on Thursday, and later explained to Casino.org by the Nevada Gaming Control Board (NGCB).“Public gatherings that were limited to 50 people can go to 100 individuals or 35 percent fire code capacity starting Monday,” Michael Lawton, a senior research analyst at the NGCB, said in an email. “The number jumps to 250 individuals or 50 percent of fire code capacity on March 15.”He explained that there is not a standard size for casino showrooms. The rules for even larger casino gatherings are more complex.“Beginning March 1st, large gatherings will be capped at 20 percent of total fixed seated capacity with strict social distancing requirements,” Lawton said.“Venues associated with gaming licensees must submit plans to their local health districts for approval prior to submission to the Nevada Gaming Control Board for final approval,” Lawton explained.Most shows at Nevada casinos were cancelled as the capacity restrictions were ordered lower last year by Sisolak. They were made even lower in November.Gaming Control Board Conducts 23,560 Inspections Since JuneMeanwhile, the NGCB continues to conduct inspections at gaming properties. Between June 4, 2020 and Friday, the NGCB has conducted 23,560 health and safety inspections of Nevada’s licensed gaming properties, Lawton said.From last March 12 through last week, the NGCB  spent 92,611 hours on COVID-19 responses. “These inspections will continue,” Lawton said.Casinos need to cooperate in the process. Gaming properties must “continue to comply with … [Gov. Sisolak’s] directive,” Lawton said. “The Governor’s Office will be releasing large gathering plan approval guidelines in the coming days.”As of May 1, decisions about COVID-19 restrictions mostly will be left to local communities under the governor’s current scenario. In the case of gaming properties, local leaders will work with the NGCB and the Nevada Gaming Commission to set guidelines, Sisolak said last week.Also, in January Sisolak said Nevada will prioritize frontline casino and hospitality employees as essential workers for COVID-19 vaccines. “However, it’s still unclear where the workforce will fall in the current vaccination schedule,” Lawton said.Casino operators continue to await more details on Sisolak’s directives, but sound pleased with the easing of restrictions.“We are encouraged by the progress in easing Nevada’s capacity restrictions and will continue to follow Governor Sisolak’s directives, expanding capacity when and where it is possible,” a Caesars Entertainment spokesperson told Casino.org on Friday.“Our focus remains on the well-being of our team members, guests, and the communities we serve,” the Caesars’ statement adds. “We are optimistic for the future and fully committed to assisting the COVID-19 vaccination rollout in Nevada and every community in which we operate.”Sisolak Walks a Tightrope on Coronavirus, Economist SaysWhen asked about Sisolak’s new guidelines, Stephen M. Miller, director at UNLV’s Center for Business and Economic Research, told Casino.org that Sisolak saying he is walking a “tightrope” is a “good analogy.“And in the political world, the governor is performing without a net,” added Miller, who is also an economist. He additionally encouraged Nevada residents to get COVID-19 vaccines.Miller further explained that in the field of economics, decisions are made at the margin to optimize outcomes. Typically, marginal benefits are balanced with the marginal costs.“The governor’s team is trying to find the tradeoff that optimizes the social good,” Miller added. “By opening up [occupancy levels], economic benefits improve, but public health costs will surely rise.”Increasing casino floor capacity from the current level of 25 percent to 35 percent, and later to 50 percent were “calculated to achieve the best improvement in the economy with the least damage to public health in the short run,” Miller said.“But as everyone can realize the uncertainties and unknowns when implementing such policy decisions are troublingly high.”As of Saturday, Nevada saw 31 new COVID-19-related deaths and 813 new coronavirus cases. Numbers of cases are improved in the state compared to some earlier rates, Sisolak said.So far, Nevada has administered about 390,000 doses of the vaccine. These include both first and second doses.

หวยออนไลน์ เล่นหวยออนไลน์ ไพ่ออนไลน์ เว็บ คาสิโน คาสิโน777
Osaka Concedes Integrated Resort Time Line a Mystery, No Target Date for Casino Opening
By admin | | 0 Comments |

Posted on: February 13, 2021, 12:55h.  Last updated on: February 12, 2021, 04:28h. Osaka, one of the leading candidate cities for one of Japan’s three casinos, says there is no set time line for the development and opening of the integrated resort (IR). Osaka Mayor Ichiro Matsui, seen here in 2018 discussing the importance of hosting meetings and conventions in the city, is leading the efforts to bring the region an integrated resort. Such a large casino destination would presumably accommodate such business gatherings. (Image: Osaka Convention & Tourism Bureau)When Japan’s National Diet passed its Basic Policy on commercial gambling in 2019, officials in Osaka hoped to have a casino resort up and running in time for the city’s hosting of the 2025 World Expo. 2020 and the COVID-19 global pandemic impeded those ambitions.Osaka revised its IR time line last year, with a new expectation that the resort would open sometime around 2027 or 2028. But now, leaders in Japan’s third-most populated city say it’s unknown when such a property might be completed.In the prefecture and city’s latest implementation policy, there is no set target date for an IR opening.COVID Delaying Japan IRsOsaka is one of four cities that has publicly announced its IR candidacy. The others are Yokohama, Wakayama, and Nagasaki. Tokyo remains on the sidelines, but is considering an entry.MGM Resorts is the front-runner to be selected by Osaka as its preferred partner. The Las Vegas-headquartered casino operator has formed a local consortium with ORIX, a financial services firm based in Japan.During MGM’s 2020 full-year earnings call with investors and analysts this week, MGM CEO Bill Hornbuckle confirmed that COVID-19 has greatly interrupted the company’s development plans in Japan.“We’re a believer in Japan. We’ve spent a lot of time and energy becoming the sole one standing at the gate, if you will, in Osaka,” Hornbuckle said in answering a question regarding the company’s ongoing interest in the Asian country.We haven’t had our people on the ground there for a better part of nine months. So, it’s going to take some time to rebound. But we have the intent, and I believe that the government still has the same intent of moving forward,” he added.Hornbuckle expected Osaka’s announcement that there is no longer a concrete time line for the IR. He explained that Osaka has yet to inform MGM regarding the minimum standards and mandatory requirements of IR submissions.“I think that will be coming out within the next several weeks,” Hornbuckle concluded.Entain Fold Improves Osaka OddsMGM Resorts kicked off the new year by going after Entain, the British sports betting and gaming behemoth formerly known as GVC Holdings. MGM offered 0.6 shares of its company for each share of Entain. But the all-equity bid, valued at more than $11 billion, was rejected.MGM decided not to submit a higher offer. That was welcomed news among Osaka officials, as it allows MGM to be better suited to stay committed to its plans in Japan.Gaming analysts at Sanford C. Bernstein said acquiring Entain would have likely reduced “MGM’s appetite for a large-scale Japan development.”

หวยออนไลน์ เล่นหวยออนไลน์ ไพ่ออนไลน์ เว็บ คาสิโน คาสิโน777
เจ้าของใหม่สำหรับ The Drew Las Vegas ที่ยังสร้างไม่เสร็จ
By admin | | 0 Comments |

แผนการเปิด The Drew Las Vegas ในฐานะศูนย์กลางคาสิโนแห่งใหม่ล่าสุดทางตอนใต้ของรัฐเนวาดามีรายงานว่าเกิดขึ้นใหม่หลังจากมีข่าวหลังจากที่เจ้าของขายทรัพย์สินที่อยู่ระหว่างการก่อสร้างเนื่องจากเศรษฐกิจตกต่ำที่เกี่ยวข้องกับไวรัสโคโรนา ตามรายงานใน Las Vegas Review-Journal เมื่อวันพฤหัสบดีที่ผ่านมา Witkoff Group LLC ใช้เงินประมาณ 600 ล้านดอลลาร์เมื่อประมาณ 43 เดือนที่แล้วเพื่อซื้อการพัฒนา Las Vegas Strip กึ่งสำเร็จรูปที่เรียกว่า The Fontainebleau บริษัท สำนักงานใหญ่ในนิวยอร์กมีแผนที่จะสร้างเสร็จเพื่อให้ The Drew Las Vegas รูปลักษณ์ใหม่เปิดตัวที่โรงแรม 3,780 ห้องและคาสิโน 95,000 ตารางฟุตภายในสิ้นปี 2020 Coronavir Victim: อย่างไรก็ตามหนังสือพิมพ์รายงานว่าไทม์ไลน์นี้ถูกทำลายในเวลาต่อมาเมื่อการระบาดของโรคโคโรนาเวียร์ทำลายตัวขับเคลื่อนหลักทางการเงินการท่องเที่ยวของลาสเวกัสและออกจาก บริษัท เพื่อหาคนจับมือ 24.5 เอเคอร์ ซึ่งนำโดยเจ้าพ่ออสังหาริมทรัพย์ชาวอเมริกัน Steve Witkoff ผู้พัฒนาเป็นที่ทราบกันดีว่าได้เรียกร้องเงินทุนภายนอกประมาณ 2 พันล้านดอลลาร์จาก บริษัท ในเครือของฮุนไดมอเตอร์กรุ๊ปและผู้ให้บริการคาสิโนของเกาหลีใต้ Kangwon Land Incorporated เพื่อช่วยให้พันธะสัญญาที่ยิ่งใหญ่ เจ้าของบ้านล่าสุด: อย่างไรก็ตาม Las Vegas Review-Journal รายงานว่า Witkoff Group LLC ได้รื้อถอนโครงการมูลค่า 2.5 พันล้านดอลลาร์ที่วางแผนไว้ด้วยจำนวนเงินที่ไม่เปิดเผยสำหรับกลุ่มที่ประกอบด้วย Koch Industries Incorporated ข้ามชาติของสหรัฐอเมริกาและผู้ประกอบการในฟลอริดา Jeffrey Soffer (ในภาพ) หลังถูกกล่าวหาว่ารับผิดชอบการพัฒนา Fontainebleau ในไมอามีซึ่งได้เริ่มดำเนินโครงการ Fontainebleau ที่สิ้นหวังไปแล้วในปี 2548 อนาคตอันเลือนลาง: Jake Francis ดำรงตำแหน่งประธานของ Koch Real Estate Investments โดยประกาศว่าตอนนี้ บริษัท ของเขาตั้งใจที่จะเป็นเจ้าของ 75% ส่วนหนึ่งของโครงการลาสเวกัสที่ปิดกิจการมานาน แต่ปฏิเสธที่จะให้รายละเอียดเกี่ยวกับอนาคตของอสังหาริมทรัพย์ 63 ชั้น การให้คำปรึกษาอ่านคำแถลงของฟรานซิสลู "เราเชื่อมั่นอย่างยิ่งในตลาดลาสเวกัสและมองว่าอสังหาริมทรัพย์เป็นโอกาสที่ดีในการมีส่วนร่วมในความสำเร็จในระยะยาวและทิศทางเชิงบวกของพื้นที่ที่มีชีวิตชีวาและสร้างสรรค์แห่งนี้" การคำนวณสินทรัพย์ที่อาจเกิดขึ้น: Brett Mufson ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนา Fontainebleau กล่าวกับ Bloomberg News ว่าในตอนแรก บริษัท ของเขาหวังไว้ที่ $ 2.8 พันล้านสำหรับ The Fontainebleau เพื่อใช้เป็นสถานที่ในเครือของโรงแรม Fontainebleau Miami Beach อันหรูหรา อย่างไรก็ตามเขายังถูกกล่าวหาว่าปฏิเสธที่จะแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับสิ่งที่เจ้าของใหม่ตั้งใจจะทำกับตึกระฟ้าสีฟ้าหรือว่าพวกเขาควรยึดติดกับแผนเดิมที่จะใช้เว็บไซต์เพื่อเป็นเจ้าภาพศูนย์คาสิโนระดับโลก มีรายงานว่า Mufson บอกกับ Bloomberg ว่า ... "เรากำลังประเมินตัวเลือกทั้งหมดของเราและรอคอยที่จะเข้าสู่อุตสาหกรรมบันเทิงระดับไฮเอนด์ในลาสเวกัส"

หวยออนไลน์ เล่นหวยออนไลน์ ไพ่ออนไลน์ เว็บ คาสิโน คาสิโน777
MGM Resorts International ยังคงให้ความสนใจในโครงการคาสิโนโอซาก้า
By admin | | 0 Comments |

หัวหน้าผู้ให้บริการคาสิโนอเมริกัน MGM Resorts International เปิดเผยว่า บริษัท ของเขายังคงสนใจที่จะได้รับสิทธิ์ในการนำการพัฒนาที่เป็นมิตรกับการพนันมาสู่เมืองโอซาก้าของญี่ปุ่น ตามรายงานของ Inside Asian Gaming Bill Hornbuckle (ในภาพ) เป็นซีอีโอของ บริษัท สำนักงานใหญ่ในลาสเวกัสและใช้การประชุมทางโทรศัพท์กับนักลงทุนเมื่อวันพฤหัสบดีเพื่อชี้แจงว่าเขายังคงสนใจที่จะได้รับอนุญาตจาก บริษัท ในการสร้างและดำเนินการ ศูนย์คาสิโนแบบบูรณาการสำหรับผู้คนประมาณ 2.6 ล้านคน การเปิดตัวที่ไม่ชัดเจน: อย่างไรก็ตาม Hornbuckle ยอมรับว่าเขาอยู่ในความมืดเมื่อโอซาก้าวางแผนที่จะเปิดตัวช่วง Call for Proposals (RFP) ของแคมเปญของเขาเพื่อรับประกันหนึ่งในใบอนุญาตในอนาคตของประเทศสำหรับรีสอร์ทคาสิโนแบบบูรณาการ เขายังเป็นที่ถกเถียงกันอยู่ว่าเจ้าหน้าที่ของเมืองฮอนชูยังไม่ได้เผยแพร่รายละเอียดของกระบวนการนี้ แต่อาจเปลี่ยนแปลงได้ "ในอีกไม่กี่สัปดาห์ข้างหน้า" มีรายงานว่า Hornbuckle บอกกับนักลงทุนว่า ... “ ฉันคิดว่าคุณเห็นข้อกำหนดที่เราต้องส่งมอบ RFP กับ Orix Corporation ซึ่งเป็นพันธมิตรของเราในช่วงฤดูร้อนนี้ ยังไม่ได้กำหนดแน่ชัด แต่เราพร้อมที่จะออกเดินทาง "ทั้งสามคนที่เปลี่ยนไป: ในขณะนี้การพนันส่วนใหญ่เป็นสิ่งผิดกฎหมายในญี่ปุ่น แต่รัฐบาลผสมของอดีตนายกรัฐมนตรีชินโซอาเบะได้ผ่านกฎหมายของรัฐบาลกลางในเดือนกรกฎาคม 2018 ซึ่งจะมีประชากรประมาณ 126 ล้านคนเพื่ออนุญาตศูนย์คาสิโนขนาดใหญ่สามแห่งที่มีโรงแรมโชว์รูมและเกมขนาดใหญ่ ชั้น "ที่โอซาก้าหวังว่าจะมีสิทธิ์ในการยึดคืนที่ดินบนพื้นที่ 121 เฮกตาร์ในอาคารสไตล์ลาสเวกัสที่วางแผนไว้บนเกาะยูเมะชิมะแม้ว่าความล่าช้าของหลอดเลือดจะหมายความว่าสถานที่ดังกล่าวจะไม่สามารถเปิดตัวได้จนถึงปี 2571 ผลักดัน: เขตอำนาจศาลอื่น ๆ อีกมากมายเช่นจังหวัดวากายามะและจังหวัดยาโกะฮามะโยโกฮาม่าก็สนใจที่จะได้รับใบอนุญาตเหล่านี้เช่นกันและชุมชนผู้สมัครได้รับแจ้งถึงภาระหน้าที่ในการคัดเลือกพันธมิตรจากต่างประเทศผ่านแคมเปญ RFP ก่อนที่จะส่งใบสมัครที่สมบูรณ์ไปยังคณะกรรมการ ผู้มีสิทธิเลือกตั้งของรัฐบาลกลางก่อนหน้านี้ หมดเขตเมษายน 2565 ผู้ศรัทธาที่มุ่งมั่น: Hornbuckle ซึ่งเข้ามาแทนที่ James Murren บรรพบุรุษของเขาในเดือนมีนาคมยังกล่าวว่าเขาบอกกับนักลงทุนว่า MGM Resorts International เป็น "ผู้ศรัทธาในเอเชีย" นอกเหนือจาก "ผู้ศรัทธาชาวญี่ปุ่น" และสนใจที่จะนำศูนย์คาสิโนแบบบูรณาการไปยังโอซาก้า . เป็นเวลานาน'. Hornbuckle ประกาศว่าเขากล่าวว่า ... “ เราใช้เวลาและพลังงานไปมากในการเป็นคนเดียวที่ยืนอยู่ที่ประตูถ้าคุณต้องการในโอซาก้า และทั้งหมดนี้จะใช้เวลานานแค่ไหน? เป็นที่ชัดเจนว่าไวรัสโคโรนาได้รับผลกระทบหนักพอ ๆ กับที่นั่นและมีความอ่อนไหวมากมายในตลาดนั้น เราไม่มีคนอยู่ที่พื้นมาเกือบเก้าเดือนแล้วดังนั้นการกู้คืนจะใช้เวลาพอสมควร แต่เรามีจุดมุ่งหมายและฉันคิดว่ารัฐบาลยังคงมีจุดมุ่งหมายเดียวกันในการก้าวไปข้างหน้า "

หวยออนไลน์ เล่นหวยออนไลน์ ไพ่ออนไลน์ เว็บ คาสิโน คาสิโน777
Virgin Hotels Las Vegas To Make Third Attempt at Opening To Public
By admin | | 0 Comments |

Posted on: February 11, 2021, 02:00h.  Last updated on: February 11, 2021, 09:46h. Virgin Hotels Las Vegas has once again set an opening date for the off-Strip property. It is March 25 if all goes as planned. Richard Bosworth, president and CEO of JC Hospitality, seen here. The firm owns the forthcoming Virgin Hotels Las Vegas. The resort casino is scheduled to open next month. (Image: Las Vegas Review-Journal)Two previously scheduled openings for the former Hard Rock Hotel and Casino were postponed mostly due to coronavirus-related concerns.The most-recent delayed opening was supposed to take place on Jan. 15, 2021. Earlier, the opening date was planned for last November.Starting last February, the Hard Rock shuttered while $200 million worth of renovations took place to make way for the rebranded property.“It has been a journey, but to finally reach this milestone and confidently announce our opening date would not be possible without our incredible partners and construction team,” Richard Bosworth, president and CEO of JC Hospitality, which owns the property, said in a statement.Many Amenities in New HotelWhen renovations are complete, there will be three hotel towers with 1,504 rooms.During the renovation, each of the hotel rooms was upgraded. The property will also feature 323 refurbished executive suites.Each of the executive suites measures between 700 and 750 square feet. The upgraded 79 luxury suites measure between 900 and 5,000 square feet.Among the property’s amenities is a 4,500-seat theater and a 650-seat showroom. When the property was part of the Hard Rock, the theater was known as The Joint.Also, Mohegan Gaming and Entertainment will operate the property’s 60,000-square-foot casino.To run the hotel and casino, the property is planning to reassign some 300 unionized workers who were once employed by the Hard Rock, according to the Las Vegas Review-Journal.“We are not only celebrating the fact that we finally get to welcome back guests to the most exciting resort to open in Las Vegas in years, but we also get to bring our team members back to work,” Bosworth said.The Hard Rock was sold to Bosworth in 2018. He partnered with Juniper Capital Partners and billionaire Richard Branson — associated with the Virgin Group conglomerate — to purchase the hotel-casino in a $500 million deal.The casino and hotel originally planned to remain partially open during the transformation. But developers later realized it was not a feasible option and it would have delayed renovations.But delays came anyway. Last year, Bosworth explained in a statement the delays were necessary.“While the entire team at JC Hospitality is beyond excited to introduce the reimagined resort casino to locals and tourists alike, the safety and health of our guests, partners, and team members continues to be our top priority,” he said.Las Vegas Tourism, Conventions Plummeted in 2020The pandemic hit Las Vegas’ tourism and convention business hard. The 19.03 million people who visited Las Vegas in 2020 was off by 55.2 percent from the previous year, the Review-Journal said. It also was the lowest number since 1989.Overall, in 2020, the number of passengers using McCarran International Airport fell by 56.9 percent, compared to 2019. Last year, about 22 million travelers used the airport. In 2019, the passenger total was over 51 million.Also, Las Vegas Strip casinos reported gross gaming revenue of $3.73 billion in 2020, their lowest haul since 1999.

หวยออนไลน์ เล่นหวยออนไลน์ ไพ่ออนไลน์ เว็บ คาสิโน คาสิโน777
Nevada Gov. Sisolak Starts To Ease COVID-19 Limits on Casino Floors
By admin | | 0 Comments |

Posted on: February 11, 2021, 08:05h.  Last updated on: February 11, 2021, 08:05h. Nevada’s gaming properties got some welcome coronavirus-related news from Gov. Steve Sisolak (D) on Thursday. He plans to gradually return gaming floor occupancy to 50 percent of capacity given the improvement seen in the number of COVID-19 cases. Nevada Gov. Steve Sisolak (D) announcing his new COVID-19 plan. He expects to gradually ease capacity restrictions on casino floors. (Image: Zoom via KTNV)Under his tentative schedule, casino gaming floors as of Monday (Feb. 15) will be able to have up to 35 percent capacity. That happens to be Presidents’ Day, a federal holiday when many workers have the day off.On March 15, that number jumps to 50 percent. That is the limit that was in place before Sisolak announced his statewide “pause” in November.For a couple of months, casino floors have been capped at 25 percent. Showrooms were limited to 50 people in the audience or 25 percent of capacity, whichever number was lower.During his announcement on Thursday, Sisolak did not specifically mention changing limits for casino showrooms.But he did say limits on public gatherings starting Monday will be upped to 100 people or 35 percent capacity, whichever is less. Then, as of March 15, the number jumps to 250 people or 50 percent capacity, whichever number is lower.MGM Resorts Welcomes Sisolak’s AnnouncementThe governor’s plan initially appears to be welcome news for casino operators, though they still have to read the fine print.We welcome today’s announcement and couldn’t be more excited about resuming entertainment, increasing occupancy, and working closely with state and local officials to bring back large-scale conventions,” MGM Resorts International spokesman Brian Ahern told Casino.org.“World-class entertainment and conventions are key to Las Vegas’ recovery, and we will continue prioritizing the health and safety of guests and employees as restrictions are loosened, amenities are expanded, and Las Vegas and the economy bounce back,” he said. Ahern added that MGM will “carefully review the new regulations.”As far as restaurants, indoor dining will be at 35 percent capacity as of Monday, under Sisolak’s plan. Guests will not be required to make reservations under the COVID-19 policy. The maximum number of people per table will go from four to six.As of May 1, decisions about COVID-19 restrictions mostly will be left to local communities, under the governor’s current scenario. In the case of gaming properties, local leaders will work with the Nevada Gaming Control Board and the Nevada Gaming Commission to set guidelines.Relaxing of Casino Restrictions Is NecessaryWhen asked about the governor’s announcement, the Rev. Richard McGowan, a Boston College finance professor who closely follows gambling trends, said it seems “like a wise step. The infection rates seem to be going down … especially in California, so it is time to start to let go.”Especially, for the brick-and-mortar casinos, “it is the only way they will survive,” McGowan said. For example, “the debt that MGM is carrying will sink that firm if they cannot start to fill the casinos.”Looking ahead, there could be some mergers among casinos and casino companies “in order to stay solvent,” McGowan added.Anthony Cabot, Distinguished Fellow of Gaming Law at UNLV’s Boyd School of Law, further predicted that the “relaxing of state restrictions is inevitable as the economic impact on the state’s major industry has been horrific.“The new standards, however, need to be balanced with the efforts to increase the vaccine availability to frontline hospitality and casino workers,” Cabot added. “The state of Nevada cannot control the positivity rate of … casino patrons, but can contribute to the health and welfare of those who serve them.”On Thursday, Sisolak did reaffirm that frontline hospitality workers will be prioritized for getting a COVID-19 vaccine.So far, Nevada has administered about 390,000 doses of the vaccine. These include both first and second doses.The governor also noted how the COVID-19 positivity rate was 21.7 percent at one point last month. Recently, it has been at about 14.3 percent.The average number of new cases per day over the last 14 days is under 700, he added. In December, the number of daily cases was as high as over 2,700.But Sisolak also recognizes that unemployment levels are “too high” and some businesses are “hanging on by a thread.” Las Vegas Strip casinos reported gross gaming revenue of $3.73 billion in 2020, their lowest haul since 1999.He also wants business travel to Nevada to make a “comeback” and he wants the state to “relaunch our convention business.”There has been a “balancing act” in developing health policies during the pandemic, Sisolak said. For example, some people want no capacity limits. Others, want strict capacity limits.“We’re going to get through this together,” the governor added. “I want to return to the Nevada we know and we love.”

หวยออนไลน์ เล่นหวยออนไลน์ ไพ่ออนไลน์ เว็บ คาสิโน คาสิโน777
City of Dreams Mediterranean opening delayed by over nine months
By admin | | 0 Comments |

The provisional opening date for the €550 million ($668 million) integrated casino resort being built in Cyprus by Melco International Development Limited has reportedly been pushed back by over nine months to the autumn of next year. According to a Wednesday report from the Financial Mirror newspaper, construction on the giant City of Dreams Mediterranean development began in June of 2018 in hopes that the five-star facility would be able to start welcoming guests to its 500 rooms by the end of this year. The source detailed that the finished Las Vegas-style development is destined to be the largest of its type in Europe and come complete with a spa, a gym and meeting and conferencing facilities alongside a 1,500-seat theater and an 80,720 sq ft casino offering a selection of over 80 gaming tables and approximately 1,000 slots. Devastating delay: However, the newspaper reported that construction of the 16-story property for the Limassol suburb of Tserkezoi was paused for over seven weeks last spring as Cyprus struggled to come to terms with the coronavirus pandemic. Work only resumed in May with progress purportedly being subsequently hampered by a strict set of social distancing guidelines issued by the island nation’s Ministry of Labour, Welfare and Social Insurance, Department of Labour Inspection and the Medical and Public Health Services division of its Ministry of Health. Transformed target: The Financial Mirror reported that news of the delay was relayed by the Vice-President for the Cyprus Gaming and Casino Supervision Commission, Phidias Pilides, during a Tuesday meeting of the House of Representatives’ Finance Committee. The official purportedly explained that Hong Kong-listed Melco International Development Limited has now laid out a detailed post-pandemic construction timeline that is expected to see its City of Dreams Mediterranean development open before the winter of 2022. Considerable consequences: Melco International Development Limited is the parent of Asian casino giant Melco Resorts and Entertainment Limited and was granted a 30-year license in 2017 that gave it the right to bring casino gambling to Cyprus. The firm subsequently opened its temporary C2 Limassol venue before premiering smaller ‘satellite’ facilities in the nearby communities of Nicosia, Larnaca, Ayia Napa and Paphos, which Pilides pronounced have recently seen revenues decrease owing to temporary coronavirus-related shutterings and an associated drop in tourism nationwide.

หวยออนไลน์ เล่นหวยออนไลน์ ไพ่ออนไลน์ เว็บ คาสิโน คาสิโน777
Kambi Group heralds ‘record’ fourth-quarter financials
By admin | | 0 Comments |

Facebook Maltese online wagering technologies innovator Kambi Group has released its financial results for the final three months of 2020 showing that its aggregated revenues rose by 76% year-on-year to top €46.9 million ($56.8 million). The Valletta-headquartered firm used an official Wednesday press release to declare that this outcome was attributable to ‘a busy sporting calendar, exceptional operator trading margin and growth in new markets’ despite the lingering impacts of the coronavirus pandemic and took its full-year revenues up by a comparable 28% to approximately €117.7 million ($142.7 million). Terrific takings: Kambi Group revealed that its fourth-quarter cash flow from operating and investment activities had swelled by almost 366% year-on-year to about €20.5 million ($24.8 million) and improved its associated annual tally by 233% to roughly €28.7 million ($34.8 million). The firm moreover explained that its operating profit for the three months to the end of December increased by 258% to around €22.2 million ($26.9 million) off of an improved margin of 47.3% to take its twelve-month reckoning some 119% higher to €32.2 million ($39 million). Fantastic figures: The innovator additionally divulged that all of this took its aggregated fourth-quarter profit after tax to beyond €17.3 million ($20.9 million), which is an improvement of 276% year-on-year, and helped its correlated annual reckoning surge by 131.7% to €24.1 million ($29.2 million). Executive elation: Kristian Nylen (pictured) serves as the Chief Executive Officer for Kambi Group and he used the press release to proclaim that his firm’s operator turnover index came in at 989, which he described as ‘a clear all-time high’, while its business model continued to showcase ‘the scalability it possesses with an operating margin of 47%.’ Read a statement from Nylen… “As we reflect on what has been an exceptionally challenging twelve months, it’s particularly pleasing to complete the year with a record fourth-quarter performance and annual revenues up by 28%. At the start of 2020, full-year revenues of €117.7 million would have been deemed a great success, so to have delivered such a performance in spite of the sporting calendar being severely impacted for the best part of four months speaks volumes for the business we have created, our talented people and the upward trajectory we are on.” kambi groupkristian nylencoronavirusoperator turnover indexsporting calendar

หวยออนไลน์ เล่นหวยออนไลน์ ไพ่ออนไลน์ เว็บ คาสิโน คาสิโน777
1 2 3 5